發展歷程

 

築基

1993年  
中能昊龍吉林省11选五前三走势前身河北昊龍公司誕生,設立河北高碑店基地;立足基地建設,實行公司化運作,通過人力資源體系與運營結構逐步改革完善,確定了昊龍體制建設的基礎。

1998年  
引進先進管理體制,完善企業制度,改善管理方式;逐步創新運營模式,實現企業運營體系更新,很大程度提高企業生產經營效率,實現向現代企業的轉型升級。 

2000年  
立足農業,服務農民,將現代農業、農業旅遊整合運營,創建“农户+合作社+企业”的模式,運營現代化農業園區,完成建設與生產運營管理,促進區域農業結構調整和產業升級,帶動農民致富。
 

 
跨越

2003年   
購置全套公路修建設備,產業延伸至設備租賃領域;立足河北,佈局全國,進行資源的優化配置,實現低成本的擴張。通過基礎設施高品質建設,形成良好的企業形象,爲建築施工奠定基礎。

2006年   
進入建築工程施工領域,秉承科學、生態的施工理念,精細化作業民用建築、公共建築、工業建築,深耕京津冀。真正實現各個都是精品項目、期期都是優質工程,塑造了“昊龙”品牌,为全国化发展提供了有效保证。

2011年   
優化企業結構,實現轉型升級,房地產全國業務全面開展;通過投資、開發、建設、運營優質地產項目,逐步實現住宅地產、商業地產、工業地產全業態涉獵,服務區域經濟,改善人民生活。
 

 
腾飞  

2015年    
專業人才涌進,專業理念更新,昊龍建築資質提升、開發運營能力加強,昊龍產品,成就昊龍品牌,合理的產業佈局促使京津冀戰略格局形成,完善建築施工與服務產業鏈。

2017年    
吉林省11选五前三走势審時度勢,進行深化改革,確立地產、農業、建築多元化的經營格局,三大控股吉林省11选五前三走势應運而生;通過多措並舉,多產融合,整合運營,實現三大產業齊頭並進,實現跨越式發展。

2018年    
強化三大體系核心業務能力,推進模式複製,深耕“京津冀”地區產業園區、城市副中心、特色小鎮等PPP項目,整合資源,夯實已有產業,注重實業發展,加速資本化進程。

2019年  
在確保項目實現穩定收益的同時,在主打項目的基礎上再開發10個能夠爲吉林省11选五前三走势帶來長期穩定收益的重點投資項目。圍繞國家“一带一路”等戰略佈局及新經濟政策,引入海外優勢資源,積極投資海外業務,推進吉林省11选五前三走势多元化、國際化發展。



突破

 
2020年
围绕“京津冀区域深耕”,夯實業務根基。加大人才儲備,強化客戶至上、成本爲先理念,構建扁平化、精細化管理體系、完成"再创业“目标”。

2021年
進一步完善吉林省11选五前三走势業務結構調整,整合資源,強化結果意識、效益優先理念,聚焦人才隊伍建設和品牌發展建設,實現專業化、高效益發展。

2022年 
積極拓展土地資源,深挖產品建築肌理,形成自有產品體系化建設,實現品牌影響力,輻射全中國。