集團新聞

中能昊龍2018年半年度總結大會成功舉辦

中能昊龍集團2018年半年度總結大會成功舉辦

2018年6月19日-20日,中能昊龍集團2018年半年度總結大會在通遼產業集團會議中心隆重舉辦。中能昊龍集團董事長李文明、副董事長賈勝軍、總裁程劍平、副總裁劉波攜各產業集團、各職能中心高層管理人員參加了此次會議,科左後旗旗長何志偉攜四大領導班子受邀出席本次會議,並作了重要講話。
會議現場
副董事長賈勝軍致開幕詞
京南產業集團杜煒總經理做工作彙報
京北產業集團總經理兼通遼產業集團總經理李鑫做工作彙報
財務管理中心總監付亞飛做工作彙報
人力行政中心總監王雲做工作彙報
董事長助理嶽雷主持了本次會議,會議開始,副董事長賈勝軍致開幕詞。會上,各產業集團、各職能中心分別就2018年上半年工作進行了認真總結、深刻剖析,並針對經營管理過程中存在的問題提出了具體的解決方案。
副總裁劉波總結講話
集團領導在聽取各位負責人彙報後,結合集團的總體戰略佈局和2018年上半年度經營指標的達成情況,對下半年的整體工作作了重要部署。
會上副總裁劉波作了重要講話,他指出各產業集團的任務目標要以營銷爲龍頭,相關中心要做好服務和支持工作,全集團要力保營銷工作的快速推進;企業組織建設要落實到位,要有大團隊意識,注重員工關懷、員工培養;集團領導層要樹立全局思想,做到精細化管理。
總裁程劍平總結髮言
總裁程劍平作了重要講話,他明確指出經營生產是企業發展的第一生命力,綜合運營中心要牽頭將集團各項任務指標細化到周、落實到人,嚴格執行績效考覈機制。同時,對各中心和三大控股集團進行了全面工作部署,要求一定要重視體系化管理,深入貫徹組織管理,明確責權利,激發員工的積極性。下半年全集團要緊緊圍繞年度經營指標的達成開展工作,各中心、各產業集團要嚴控節點、力保銷售。
董事長李文明作工作指示
董事長李文明作重要戰略部署。
一、2018年我國的產業機構和經濟環境發生了很大變化,對於我們公司來說也面臨着新的挑戰和機遇。2018年上半年集團公司新項目拓展任務已經完成全年任務的70%,土地儲備量大幅度提升,爲公司的“第二个五年计划”的推进和落位打下了坚实的基础。
二、今年是集团公司“第二个五年计划”的開局之年,上半年在完成新項目擴充的同時,集團公司對組織架構、業務流程進行了調整,同時也引入了相應的專業人才,實現了人才戰略的二次升級。
三、2018年是公司的“经营效益管理年”,上半年在集團全體員工的努力下,公司業務有了迅速發展,取得了一定的成績。但是,我們在肯定成績的同時,也要正視自身的短板和不足。要求各中心、產業集團的負責人在後期的工作中要提升團隊的執行力,加強各項工作的落地實施。集團已步入制度化、體系化發展階段,鼓勵各位負責人要勇於創新,提高工作格局,要有以一當十的能力,用逢山開路、遇水搭橋的魄力帶領團隊完成全年度經營指標。
科左後旗旗長何志偉發言
旗長何志偉在會議上介紹了科左後旗的人文環境和經濟情況。何旗長表示博昊通達智能門窗項目爲科左後旗的發展打開了開放之門,推開了科技之窗,助推科左成爲東北經濟發展的先潛地,未來科左將着力打造“亲商、爱商、助商、富商”四商爲一體的招商氛圍,並祝願中能昊龍集團在科左後旗蓬勃發展。
參會人員合影
昨天的成就已成歷史,明日的征程任重道遠。下半年全體昊龍人將一如既往,以蓬勃的朝氣、激昂的鬥志、強烈的責任感、高效的執行力,用堅實的步履走好每一天。大家衆志成城、勇往直前、開拓創新,爲實現“创实力品牌,铸百年基业”的宏伟愿景砥砺奋进!