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集團2014半年度總結大會圓滿落幕


時光荏苒,歲月如梭,轉眼間上半年已經悄然離去。2014年7月10日,集團公司2014年上半年總結暨下半年工作安排會議在昊龍航天科技園區會議室召開。會議全面總結了今年上半年集團公司各項工作,明確了下半年的工作方向和目標。
 

會議由董事長辦公室主任王豔東主持,董事長李文明、各分公司總經理,集團各職能中心總監發表重要講話。與此同時,內蒙古中能昊龍旅遊文化開發公司總經理趙昔桂對內蒙古旅遊文化活動通過視頻和PPT進行了風采展示;農業公司總經理李旺對5000畝地的國家級農業產業園規劃做了展示和介紹。集團各職能部門全體、各項目公司主管及以上人員近90人蔘加了會議。大會圓滿地完成了各項議程。

 2014年上半年,集團公司首先在人事改革上深抓了,在業務上突出了,管理流程上、計劃上腳步更穩重了,也體現了集團公司在每一個方面穩紮穩打。上半年集團公司人才優化了75%;業務上遞增了50%;財務內控上同比降低了10%;融資上打開了工商銀行、華夏銀行、中信銀行、交通銀行、農村信用社等一批合作機構,上半年爲集團融入了幾億元資金。

 地產板塊上,館陶項目是個新農村改造項目,在李思總的帶領下基本達到了一個較好的平臺,公司將要打造邯鄲地區地產行業的城市名片;景縣項目今年被順利拿下,公司將要打造中能昊龍的地標性建築;保定易縣項目,集團將打造當地別墅區域的建築標杆,同時打開了保定市場,完成投資一億元;內蒙古旅遊文化開發項目上,集團加大投資力度,打造霍林郭勒市十萬畝草原,規劃999個景點,999種文化,999個故事,將打造成爲集團公司在旅遊文化產業的一顆明珠;同時,地產板塊先後打造了科左後旗商業開發,考察了唐山樂亭港口800畝地沙灘項目等。

建築板塊上,一公司成功打開了北京市場、河北市場、內蒙古市場。完成了五個億的產值,同時要順利承攬海淀區溫泉鄉項目、通遼市大劇院、圖書館項目,並與中交四公局建立了良好的合作關係。

農業板塊今年上半年成績最爲突出,不但實現了扭虧爲盈,還在國家工商局註冊了昊龍農業,拿到了省級龍頭示範企業,拿到了國家綠色食品證書;打造了5000畝地的國家級農業產業園區,投入了5000畝地的徵地費用,未來的園區將成爲集觀光、旅遊、餐飲、會議等一體的現代化農業,目前正在抓緊施工建設階段。

董事長表示,剛剛過去的半年是集團公司最不平凡的半年,是值得我們總結經驗的半年,在這個市場相互擠壓的大環境下,集團公司不僅優化了管理團隊,踐行了能者上,庸者下的用人觀念;同時開拓了北京、河北、內蒙古的市場,拓寬了金融的渠道,細化了管理的流程,爲集團今後的發展打下了基礎。這半年中,我們有成績也有不足,例如部門之間配合不利,處理問題不冷靜等,希望大家心胸開闊一些,相互攙扶,相互鼓勵,羣議羣策,團結起來,將能力釋放到公司,同時要調整思路,處理問題靈活些,決策果斷一些,爲同一個目標奮鬥!董事長指出,2014年下半年工作重點是:建築板塊要拓展新項目,明確責任人,重點在北京、河北、內蒙市場,要打開思路,走出去;地產板塊重點是:館陶項目的拆遷工作;景縣二期開發工作;易縣項目要確定整體思路並快速行動;內蒙古中能昊龍旅遊開發公司要特事特辦,拿出整套對未來文化旅遊產業發展的新思路,同時再優化團隊;農業板塊重點是建設好5000畝地的規劃以及建設內容,合理的避諱一些政策,加大補充人才管理,同時用好老園區。

此次會議給公司管理層提供了充分的溝通平臺,把全體員工團結到一起,把思想樹立到一起,爲下半年再戰佳績打下了堅實的基礎。

2014下半年是機遇與挑戰並存的半年,中能昊龍人將會認真貫徹落實會議精神,理清思路,抓住機遇,量化自己的指標,控制好時間節點,做到真正把計劃落到實處。讓我們堅定信心,爲中能昊龍的騰飛做出自己最大的貢獻!