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李鑫訪談:懂思變,敢創新,方能行穩致遠!

  地產行業專家李鑫訪談 | 懂思變,敢創新,方能行穩致遠!

  特殊時期,打亂了許多房企的戰略發展計劃,面對來自多方的壓力,不禁反問,既然困難重重,那麼通往未來的理想之路到底要怎樣走?

  懂得思变,敢于创新!

  新冠疫情讓各大傳統行業面臨挑戰,但在疫情的倒逼下,不少房企加速了內生的創新與變革。針對“思变与创新”這一話題中能昊龍集團置業板塊總裁李鑫有過這樣的分析。


集团置业板块总裁李鑫

  1、作爲一個傳統行業,房地產在產品打造方面有什麼創新?

  產城融合。以城市爲基礎,承載產業空間和發展產業經濟,以產業爲保障,驅動城市更新和完善服務配套,以達到產業、城市、人之間有活力、持續向上發展的模式。隨着產業結構的升級發展,生產空間與生活空間的聯繫愈加緊密。現代服務業的發展更需要緊密結合生活空間。產業與城市功能的融合有助於產業升級,有助於催生創新型產業的發展,帶動城市經濟的發展,加快城市擴張,因而促進房地產的發展需求。


集团项目效果图

  戶型創新。2006年70/90政策實施前,房企都已習慣了90平做兩房。在這個政策頒佈之後,房企開始耗費重金、絞盡腦汁在這小小的90㎡裏想辦法做出更多的戶型創新。其中最突出的是萬科的89平三房兩廳一衛,在這場產品革命中,萬科憑藉着89平三房兩廳一衛的王牌戶型,一路過關斬將,收穫了無數剛需的芳心。隨着二胎政策的執行,房價的上漲導致首置人羣的面積選擇沒有提升,以客戶需求爲導向,各大房企繼續升級,在萬科89平三房兩廳一衛的基礎上,後來升級出了89平三房兩廳兩衛以及號稱“神户型”的89平四房两厅两卫。

  施工工藝創新——装配式施工。除了戶型創新,還有便是在住宅工業化大背景下倒逼的施工工藝的創新——裝配式住宅的普及。從開發商角度來說,裝配式住宅解放了繁重勞動,也減少了資源浪費。從購房者角度來說,產品質量也更有保證。但是這幾年的施工工藝,相比前幾年,並沒有大規模的革新,更多還是在延續之前的做法,並沒有太多革新的工藝。

  精裝修創新——科技住宅。除了戶型創新、建築工藝創新,還有在國家建築節能的倒逼下,備受追捧的科技住宅。在這方面除了倡導節能環保的“四节一环保”(建築節能、節地、節水、節材和環境保護),還做到倡導綠色健康理念的“恒温恒湿恒氧”。

  2、健康在人們的生活和居住中越來越重要,開發商應該如何給業主一個健康的社區環境?開發商不只是提供一個住所,而是提供一個健康的“家”,那么怎样的“家”才是能够满足业主对生活的向往和追求呢?


集团项目效果图

  首先是健康的外在,也就是社區內的景觀打造、配套設置對業主生活質量的影響,景觀的打造不是簡單的提高綠化率,而是要結合樓棟的規劃,考量四季變化,種植相應的植被,實現四季有景的效果,爲業主提供有品質的戶外活動環境。社區內部公共配套的設置更不是簡單的在樓棟間放置一些健身設施,一些兒童遊樂設施那麼隨意,而是要對社區內部進行風環境、光環境的模擬之後對配套的設置進行合理的排布,比如老人及兒童的活動區要選擇風量小、陽光充足的地方,客戶階層是否有夜間健身的需求,進而設置夜光型環形跑道,通過這些以客戶需求爲核心的設計導向,打造景觀和配套設置。

  其次是健康的內在,也就是科技(智慧)住宅,通過科技的設備設施,爲業主提供更便捷更健康的生活方式,不僅僅是常規的“恒温恒湿恒氧”,更可以藉助日益先進的科技手段遠程控制家居,家中即可查看孩子在社區內的動態,時時監測身體健康狀態,將房子變成一個最大的智能終端。

  3、在規劃、建築、物業服務方面,房企是怎樣進行管理的?


集团项目效果图

  在規劃方面,以客戶需求爲導向,除了滿足業主對日照和通風的基本需求,在戶型設計、景觀打造、公共配套設置上以提升業主生活質量爲目標,以使用者的角度進行產品的設計。

  在建築方面,始終將業主的居住安全放在首位,在建築材料的選擇上以符合國家相應標準要求爲先, 絕不偷工減料,上線“智慧工地”對施工全程無死角監控,確保進度的同時,更可以實現每道工序追責到人,利於對不符合施工規範的人員進行處罰,以保障施工的質量。

  在物業方面,以打造溫情社區,點滴關懷的理念進行物業人員培養和團隊建設,不僅是在傳統的停車、保潔、綠植維護、社區治安等方面做到極致,更要在社羣活動組織上加大力度,讓業主體會到升級的物業服務,將社區提升爲一個有溫情,有凝聚力,有生活熱情的品質住區。

  4、從開發商到服務商,房企應該怎樣實現這個轉變?


集团项目效果图

  最重要是經營思路的轉變,開發商只是業主生命中的房子提供者,而服務商則是業主在選擇之後人生的全程參與者。開發商簡單理解爲就是商品的製造者和出售者,隨着房屋的交付,與業主間的買賣行爲即宣告結束,但服務商則是從購房開始便開啓了與業主之前的深度交往,將滲透到業主生活的方方面面,以細緻入微的服務,與業主之間建立深厚的情誼,實現業主對房企的至高忠誠度。

  思变未来,中能昊龙行稳致远!

  中能昊龍集團短期疫情不改長期邏輯,擁有着一流行業專家高管團隊,在營銷措施應對得力、負債結構和現金流穩健、償債能力優越,以及疊加未來政策面放鬆的預期,中能昊龍仍具備穩健性和高成長性。

  集團副總裁楊子舟和財務總監付亞飛分別於2019年和2018年被聘爲“华夏房地产专家顾问”,擔當着爲地產行業的發展建言獻策、提供智力支持的重任。中能昊龍集團作爲以地產爲核心的企業,將繼續砥礪前行,與其他地產企業、地產人一同開拓中國房地產行業更加穩健、美好的明天。